铂程斋--没有银弹

xilei 发布于 2006-5-8 20:37:00

             作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。
  
   这几个关键内容就是:

  (1)提倡外科手术式的团队组织:

   [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐。所以,软件开发的组织,应该借鉴外科手术式的团队方式,有一个主要的负责人,其他人都是分工协作的副手,这样效率最好,结果最好。]

  (2)软件项目的核心概念要由很少的人来完成,以保证概念的完整性:

   [少就是多,项目的定位需要和功能多少的权衡。太多的想法,使项目没有焦点,什么都要放进去,结果什么都做不象;]

  (3)软件开发过程中必要的沟通手段;

   [ 软件开发中最大的风险往往不是技术的缺陷,而是缺少沟通;]

  (4)如何保持适度的文档:

  [ 在开发中,保持适度的文档。喜欢过度多的文档的人,忘记了文档不是最终的产品,不是用户需要的,最后以为文档好,就是好的开发,其实完全不是。]

  (5)在软件开发的过程中,只有适度改进,没有包治百病的银弹。

  [在软件开发的过程中,重要的不是采用了什么工具,而是不论用何种工具,都要达到项目本身的客户需求。任何方法论之前,先要探求问题的来源,否则,对各种方法论的依赖或滥用,有害无益。]

喷嚏网:原创

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