铂程斋--在高处驰骋的力量

xilei 发布于 2006-8-15 15:03:00

  “实在没有办法,我留不住你了,但我给你最后一个OFFER(工作机会):你在外面闯荡是件很不确定的事,如果在外面干得不顺心,随时可以回来。” 很多的人更换了很多的工作,但只有极少的人享受到欢送会的待遇,并听到这样的送别话。“这就是为什么我笑着离开惠普,也是其他员工能笑着离开惠普的原因”。

  高建华在他的最新力作《笑着离开惠普》一书中这样描述着当时的情景。这位前前后后在惠普公司打拼近20年,从助理工程师到高级工程师、从市场部经理到市场总监,从助理总裁到首席知识官,到公司决策委员会成员,成为为数不多的进入大型跨国公司中国区高层的本地管理人员之一,高建华整个工作的历程,用他自己的话说,就是“有幸感受到惠普公司高效而又人性化的管理” 。高建华先生曾经三进三出惠普,在第三次离开惠普三年之后的今天,他怀着对惠普文化的挚爱和热情,写就了《笑着离开惠普》一书。

  员工上、下班不打卡,不计考勤;所有的备件库不上锁并可以拿回家使用;新员工培训完后要吃一次高档西餐;健康比挣钱更重要:做“阳光下的生意”……,一种淳厚的正值与宽容,规范的管理与高效运营,深深浸润并护养着惠普的每一个员工。作者用浅显生动的语言和故事,带领我们去见证和感受惠普文化的人性化管理细节和成就知名跨国企业的管理之道。职业生涯是私人的,但作者无私地与我们分享了他在每一个重要的工作环节中的感悟,将我们带到一个充满浓郁人情味、春日暖阳般但却异常高效的工作地带,并让我们见证了那样的领导——高度正直、宽容和自信的一类人。

  本书分十个部分向我们透析了惠普公司的人性化管理:发现惠普;员工成长之路;领导艺术与人才培养;善待离职员工;人性化管理的典范;合理的薪酬与专业的培训;让员工理解战略与执行的关系;用制度来规范各级员工的行为;从优秀到卓越;成为受人仰慕的企业。通过此书,我们不难理解,为什么业界一直传颂着惠普之道,被很多的公司仿效着,但却只有其形,没有其魂。

  或许本书的很多道理你知晓,但一路走来,可能已经忘却了。或许你会诧异,真的有这样的企业文化吗?耐心读完这本书,或许你就会明白强者为什么强的原因。
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