铂程斋--中国式商道[zt]

xilei 发布于 2006-7-21 17:29:00
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       立场决定方法。出发点错了,结果也不会正确。

  小老板去听大老板传经,中国人去听外国人教训,如果真听进去了,把自己也当成了大老板,当成了老外,一招一式都跟着他来,那你一定是要吃亏的。太弱小的基础支撑不了庞大的建筑,血型不合是不能乱输血的。

  中国有中国式特色,中国的生意人也要讲中国式商道。何谓中国特色?只可意会,不可言传。择其一二说之,就是中国的市场经济还不是很发达,中国的市场秩序还不是很健全,中国的商业文化还不是很成熟,中国的财富还不是很多,中国商人的日子还不是很好过。中国还是个发展中国家,严格说来,中国的企业,在规模和效益上,都还处在比较低的水平。但正因为它刚刚起步,所以问题虽多,但生命力顽强,有着无限的生机和希望。

  放在世界范围里,我们的企业不算大企业。而在我们自己的企业中,小企业又占了绝大多数。任何时候,穷人总是多于富人。

  说实话,和穷人打交道是赚不了多少钱的,就像鸡脚杆上刮油,又能刮得了多少呢?所以为大老板服务的人多,替小老板着想的人少。任何一个大企业,都有众多的寄生物,专门为它出谋划策,歌功颂德。所以它们的形象很光辉,声音很强大,打一个喷嚏,市场都要下一场雨。每天我们都在用它们的产品,看它们的新闻,听它们的声音,可以说无时无刻不生活在它们的影响之下,以至于习惯成了自然,不仅将其作为企业的标本,而且当成了行为的指南——缺了它就找不着北了。

  市场上充斥着各种各样指导人如何经营一个企业的书,绝大部分是以大企业(而且是外国的大企业)为蓝本的,案例的主人公都大名鼎鼎,如雷贯耳,他们个个智慧超群,业绩卓著,就像神一样, 让我们景仰不已,世代传颂。

  但是我们学得了吗?我们恐怕离本市、本区的企业500强都还差着好大的距离,我们只不过是一个小摊摊!虽然小摊摊也是企业,性质和世界500强一样,但蚂蚁就是蚂蚁,可以仰望大象,幻想和它有同样的量级,甚至学着大象的姿态跳舞,但最终,蚂蚁还是要以自己的方式生存,发现食物的时候,用自己的动作搬运;危险来临,以自己的姿势逃跑。

  其实,作为蚂蚁,也没有什么可羞愧的。从进化的角度看,每种动物,只要能够存在,就是优秀的。相反,像熊猫之类,看起来高贵,实际上已经没落衰败,如果没有人为的保护,早就绝种了。假如真有上帝,在他眼里,蚂蚁的光荣一定胜于熊猫。

  一切都要从自己出发。中国是发展中国家,确实还不够规范,但活力是有的,机会很多。李嘉诚还是个小老板的时候,很多人正眼都不瞧他。如今发达了,才去总结他的经营智慧,多半都是马后炮,恐怕李嘉诚自己看了都要笑。李嘉诚十几岁就在社会上打拼,并没有读多少书,更没学过MBA,但是我相信他是有智慧的。思想不完全只从书本里产生,那种把书本说得过于神圣的人,不是自恋,就是别有用心。

  阅读很多时候并不是要创造什么观点,而是将本来就存在的思想解放出来。

  如何解放呢?关键是要有自信。中国也有很多成功的老板,他们的成功,我想,凭借的不是什么高人指点,更多的时候,是靠自己思考,并且靠自己行动。

  这本书,不是什么致富手册、经营宝典,也没有谈什么具体的经营管理策略,不介绍具体的方法,更没有图表、数据之类。就如书名所示——中国式商道,对于正在中国的市场经济中打拼的人们,只会提供一个参考,需要读者站在中国商人自己的角度,去思考生意场上的事,由此树立信心,擦亮眼睛,争取进步。

  中国式商道,看上去有点意思。





 

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